国产在线欧美日韩一区二区,亚洲成av人片香蕉片,亚洲一区二区,一本大道香蕉中文日本不卡高清二区

曾經(jīng)斥巨資打造的會(huì)員店業(yè)態(tài)，即將消失在盒馬的系列門店中了。今年以來(lái)，盒馬陸續(xù)關(guān)閉X會(huì)員店，根據(jù)官方公告，7月底盒馬X會(huì)員店北京世界之花門店、蘇州相城店和南京燕子磯店相繼停業(yè)，目前盒馬僅有盒馬X會(huì)員店上海森蘭店一家開業(yè)門店。

8月5日，第一財(cái)經(jīng)記者致電盒馬X會(huì)員店上海森蘭店，該店表示計(jì)劃在8月31日起停止?fàn)I業(yè)，作為全國(guó)最后一家盒馬X會(huì)員店，在上海這家門店關(guān)閉后，盒馬就沒(méi)有會(huì)員店業(yè)態(tài)了。會(huì)員卡可退，也可以在其他盒馬系門店使用。

隨后第一財(cái)經(jīng)記者登錄盒馬X會(huì)員店公眾號(hào)發(fā)現(xiàn)，目前頁(yè)面僅顯示盒馬X會(huì)員店上海森蘭店一家門店，且基本暫停了在線送貨服務(wù)，在線貨品方面還有一款沐浴露和身體乳套裝在線銷售。

盒馬X會(huì)員店是盒馬集團(tuán)旗下的會(huì)員制商店，是倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制賽道里首個(gè)中國(guó)品牌。門店一般占地面積超1.5萬(wàn)平方米，采用倉(cāng)儲(chǔ)式貨架，線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，設(shè)置門店周邊5～20公里的到家服務(wù)，為會(huì)員提供最快“一小時(shí)達(dá)”的線上配送。2020年10月1日，第一家盒馬X會(huì)員店在上海開業(yè)，之后該品牌在全國(guó)擴(kuò)張，在上海、北京、南京、蘇州等城市均有布局，一度是盒馬系最為重視的業(yè)態(tài)之一，甚至此前還與山姆會(huì)員商店進(jìn)行過(guò)價(jià)格戰(zhàn)，在蛋糕等爆款商品方面打出低價(jià)牌來(lái)爭(zhēng)奪客源。

有知情者對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露，其實(shí)盒馬決定退出會(huì)員店業(yè)態(tài)并非一朝一夕的想法，高層從今年年初開始已經(jīng)決定將重心轉(zhuǎn)移到盒馬鮮生與盒馬NB兩大業(yè)態(tài)，策略上是有取舍的，既然要把大量資源傾斜到上述兩大業(yè)態(tài)，那么其他業(yè)態(tài)就會(huì)有所調(diào)整甚至收縮，于是會(huì)員店就基本決定不做了。

第一財(cái)經(jīng)記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，盒馬CEO嚴(yán)筱磊一直對(duì)盒馬NB的業(yè)態(tài)很有信心，在2024年年底的內(nèi)部信中表示，2025財(cái)年盒馬NB計(jì)劃增長(zhǎng)到300家店。

調(diào)整策略與發(fā)展重點(diǎn)可以理解，那么為什么是會(huì)員店被結(jié)束呢？比如山姆會(huì)員商店與COSTCO等會(huì)員店，發(fā)展勢(shì)頭還是不錯(cuò)的。

“會(huì)員店本身的確是一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)態(tài)，但會(huì)員店要做好必須投入大量資金進(jìn)行線下門店擴(kuò)張以及前置倉(cāng)布局，即線下重資產(chǎn)模式。此外還需要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，去研發(fā)和采購(gòu)很多高性價(jià)比和獨(dú)家商品。即便是山姆這樣做得不錯(cuò)的會(huì)員店，近期也因?yàn)椴糠稚唐放c其他商超雷同的問(wèn)題被消費(fèi)者吐槽。從盒馬的角度來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈還不是最大的問(wèn)題，最關(guān)鍵的是線下重資產(chǎn)模式造成會(huì)員店的投資回報(bào)期整體在8～10年，這么長(zhǎng)的時(shí)間，盒馬是等不起的?，F(xiàn)在盒馬的策略就是快速回本，加強(qiáng)盈利能力，對(duì)于不太能快速賺錢的、過(guò)于高成本投入的項(xiàng)目就要砍掉，集中火力去做容易盈利的項(xiàng)目。所以就砍掉會(huì)員店，轉(zhuǎn)向盒馬鮮生與盒馬NB?！庇薪咏耸扛嬖V第一財(cái)經(jīng)記者。

根據(jù)公開信息梳理盒馬系的零售業(yè)態(tài)可以發(fā)現(xiàn)，目前盒馬推出過(guò)10個(gè)左右的業(yè)態(tài)，包括定位新零售商超的盒馬鮮生、便利店盒馬F2、社區(qū)超市盒馬MINI、數(shù)字化購(gòu)物中心盒馬里、前置倉(cāng)盒馬小站、社區(qū)菜市場(chǎng)盒馬菜市、智能取餐柜盒馬Pick’n go、會(huì)員超市盒馬X會(huì)員店、鄰里商業(yè)盒馬NB與折扣超市盒馬奧萊。

第一財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，上述這些業(yè)態(tài)門店面積從20平方米到1.5萬(wàn)以上平方米不等，面積最大的就是會(huì)員店，是投入最大的業(yè)態(tài)之一。而盒馬鮮生面積為2500平方米～5000平方米，盒馬NB則面積更小。從門店資金投入來(lái)看，后兩者的確比會(huì)員店小很多。

此外，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也給了盒馬X會(huì)員店不小的壓力，除了山姆會(huì)員商店與COSTCO等老牌會(huì)員店之外，大潤(rùn)發(fā)也在力拓M會(huì)員店，而奧樂(lè)齊雖然是折扣超市卻擁有大量自有品牌與高性價(jià)比商品，這也搶奪了一部分會(huì)員店客源。有公開數(shù)據(jù)顯示，2025年4月，奧樂(lè)齊開在無(wú)錫的首店，首日就交出了破百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，這給了同行不小的壓力。

“如今零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而且是線上與線下一起卷，大家更多時(shí)候看的就是最終盈利表現(xiàn)，盒馬就是典型，一路以來(lái)嘗試那么多業(yè)態(tài)，其實(shí)就是‘賽馬機(jī)制’，看看哪個(gè)業(yè)態(tài)能跑出來(lái)就重點(diǎn)投入，如果是成本高企且回本困難的就不再投入。未來(lái)，隨著AI的發(fā)展，會(huì)有更多業(yè)態(tài)和新模式出現(xiàn)，零售業(yè)的迭代也會(huì)越來(lái)越快，從業(yè)人員的壓力或許還會(huì)加劇。”上述接近人士分析。