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龍華建設(shè)呈現(xiàn)國企樣本,讓“好房子與美好住區(qū)”可感可知可及
來源:證券時報網(wǎng)2025-12-03 12:24

在“十五五”開局、房地產(chǎn)行業(yè)加速轉(zhuǎn)入“品質(zhì)時代”的背景下,“什么才是好房子”成為行業(yè)關(guān)注的核心命題。日前,由中國房地產(chǎn)協(xié)會、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“好房子與美好住區(qū)”專題研討會在深圳召開,來自全國300多家企業(yè)及專家學(xué)者齊聚一堂,共同探討“告別金融杠桿時代之后,什么才是好房子”的新答案。

會上,備受關(guān)注的《“好房子與美好住區(qū)”深圳倡議》正式發(fā)布,標(biāo)志著深圳在住房產(chǎn)品力體系構(gòu)建、居住品質(zhì)提升和行業(yè)自律方面邁出關(guān)鍵一步。深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長呂晉川表示:“好房子已不僅是個案層面的產(chǎn)品升級,而是關(guān)系到城市可持續(xù)發(fā)展與居民福祉的系統(tǒng)工程?!?/p>

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從理念到系統(tǒng)工程,國家層面不斷明確“好房子”標(biāo)準(zhǔn)

近年來,“好房子”建設(shè)從行業(yè)討論上升為國家系統(tǒng)部署。

2025年,繼《住宅項目規(guī)范》首次明確“安全、舒適、綠色、智慧”四大核心要求后,中共中央、國務(wù)院提出“好標(biāo)準(zhǔn)、好設(shè)計、好建材、好建造、好運維”的“五好體系”,將住房建設(shè)納入全生命周期管理框架。

根據(jù)住建部公布“6633 標(biāo)準(zhǔn)”——以“六不、六防、三省、三要”等具體指標(biāo),將抽象品質(zhì)轉(zhuǎn)化為可操作的技術(shù)體系,讓“好房子”可感可知可及。

行業(yè)專家認(rèn)為,這一體系標(biāo)志著我國房地產(chǎn)正從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)提升”,并強調(diào)以人為核心的居住價值重塑。

深圳提出“本土版本的好房子”,五大價值維度引領(lǐng)城市級探索

面對人口持續(xù)流入、土地資源緊張與居住需求加速升級的現(xiàn)實挑戰(zhàn),深圳正積極探索建立一套契合超大城市發(fā)展特征的住房品質(zhì)評價體系。近日,深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會正式提出“五大價值維度”框架,從區(qū)位價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、社群價值和成長價值五個方面,對“好房子”的內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)性延展與深化。該體系被業(yè)內(nèi)普遍視為“國家標(biāo)準(zhǔn)的城市級實踐樣本”,其核心突破在于推動住房建設(shè)從單一功能向系統(tǒng)化、可持續(xù)化轉(zhuǎn)型。

具體來看,上述五大維度不僅關(guān)注傳統(tǒng)意義上的地段優(yōu)勢,更強調(diào)項目與城市公共資源的系統(tǒng)協(xié)同;在注重建筑質(zhì)量本身的基礎(chǔ)上,也突出建筑的長期耐久性與運營維護(hù)能力;除了涵蓋基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),更將社區(qū)文化培育與鄰里關(guān)系構(gòu)建納入評價范疇;此外,針對普遍關(guān)注的居住體驗上,也更著眼于未來社區(qū)與住宅的可持續(xù)演進(jìn)能力。

對此,深圳市房協(xié)表示,該體系是對國家“好房子”建設(shè)戰(zhàn)略的積極響應(yīng)與城市級落地,旨在以更高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)住房供給質(zhì)量提升,為深圳建設(shè)宜居城市提供有力支撐。這一探索也為土地資源緊缺、人口密集的一線城市推動住房高質(zhì)量發(fā)展提供了新的思路與實施路徑。

龍華建設(shè)樣本獲關(guān)注,國企為落實“好房子”標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量

在“好房子”建設(shè)的浪潮中,國企無疑是政策落地的“壓艙石”、品質(zhì)保障的“主力軍”。好房子的高品質(zhì)往往意味著更高的成本投入和更長的周期考量,而國企的屬性則決定了其必須跳出短期利益,扛起民生責(zé)任與城市使命。

龍華建設(shè)作為深圳區(qū)屬國企和城市運營商,正是這一責(zé)任的堅定踐行者。龍華建設(shè)作為區(qū)屬國企和城市運營商,被重點作為深圳“好房子”實踐案例呈現(xiàn)。據(jù)悉,龍華建設(shè)已連續(xù)五年入圍“深圳企業(yè)500強”,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)235.35億元,承擔(dān)著城市建設(shè)與民生保障的重要職能。

對此,協(xié)會分析表示,國企作為政策落地的執(zhí)行者、民生需求的回應(yīng)者以及城市品質(zhì)的建設(shè)者,在“好房子”建設(shè)體系需嚴(yán)格貫徹國家“五好”與“6633”要求,推動標(biāo)準(zhǔn)不折扣落地,同時主動研究深圳居民的結(jié)構(gòu)變化與居住痛點,提供精準(zhǔn)產(chǎn)品。此外,還需要以項目為載體參與城市風(fēng)貌、生態(tài)、公共配套等整體提升。

玖瓏瑧境,六大維度呈現(xiàn)“可被看見的好房子”

在深圳加速構(gòu)建高質(zhì)量住房供給體系的背景下,國有企業(yè)在推動“好房子”標(biāo)準(zhǔn)落地方面正發(fā)揮重要示范作用。近日,深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會專項展示了龍華建設(shè)于九龍山數(shù)字城片區(qū)打造的“玖瓏瑧境”項目,在綠色生態(tài)、精工品質(zhì)、健康宜居、安全底線、社群關(guān)懷與智慧賦能六大方面,系統(tǒng)性呈現(xiàn)了“深圳好房子”的可視化樣本。

綠色生態(tài)表現(xiàn)上,該項目不僅緊鄰大型體育公園,更自建1.3萬平方米東方園林,整體綠化率約40%,并達(dá)到綠色建筑二星級標(biāo)準(zhǔn)。建筑品質(zhì)方面,項目采用高耐久性幕墻系統(tǒng)與石材格柵,公共區(qū)域與住宅內(nèi)部均選用一線品牌配置,體現(xiàn)長期主義的產(chǎn)品思維。此外,項目注重健康宜居與全齡友好,通過3米層高、優(yōu)化采光通風(fēng)、環(huán)保材料及適老化設(shè)計,營造舒適居住體驗。在安全層面,社區(qū)配備智能燃?xì)獗O(jiān)測與六大智慧安防系統(tǒng),實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動預(yù)警的升級。值得關(guān)注的是,項目在社群營造與智慧賦能方面也具備前瞻性。通過設(shè)置兒童樂園、長者活動空間與鄰里會客廳等功能區(qū),構(gòu)建有溫度的社區(qū)關(guān)系;同時依托全屋智能中控及13項公共智能系統(tǒng),為未來生活方式預(yù)留可持續(xù)演進(jìn)接口。

深圳市房協(xié)指出,“玖瓏瑧境”展現(xiàn)了國有開發(fā)企業(yè)不追求短期收益、注重長期價值的穩(wěn)定力量,是“深圳好房子”理念在項目層面的典型實踐,也為行業(yè)提供了可借鑒的高品質(zhì)住宅樣本。

深圳以“好房子”建設(shè)推動城市更新與品質(zhì)提升

深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指出,“好房子”的構(gòu)建不僅是單個項目的品質(zhì)提升,更是城市治理能力、住房政策導(dǎo)向與行業(yè)價值體系的綜合體現(xiàn)。未來,深圳將從四個方面系統(tǒng)推進(jìn)“好房子”建設(shè),推動住房供給體系向更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。具體舉措包括:建立“好房子”示范項目庫,形成可借鑒、可推廣的實踐樣本;推動產(chǎn)品力與服務(wù)力的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升行業(yè)整體專業(yè)水平;在保障性住房、城市更新等重點領(lǐng)域全面推廣“好房子”標(biāo)準(zhǔn)體系;引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”,重塑行業(yè)核心價值。

業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,深圳正通過政策引領(lǐng)、行業(yè)協(xié)同與國企示范相結(jié)合的方式,探索一條契合超大城市發(fā)展規(guī)律的住房品質(zhì)提升路徑。在房地產(chǎn)行業(yè)逐步淡化金融屬性、回歸居住本質(zhì)的背景下,深圳的實踐有望為全國回答“金融杠桿退潮后,什么才是好房子”這一關(guān)鍵命題,提供一套可復(fù)制、可落地的城市級解決方案。(CIS)

責(zé)任編輯: 楊國強
校對: 彭其華
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