券商中國
胡飛軍
2025-12-07 23:49
近期，中國上市公司協(xié)會聯(lián)合證券時報等媒體開展“我在‘十四五’這五年上市公司在行動”主題宣傳活動。“十四五”是燕京啤酒的重要戰(zhàn)略重構(gòu)期。面對行業(yè)的深刻變化，北京燕京啤酒股份有限公司（以下簡稱“燕京啤酒”或“公司”）確立“中國人自己的啤酒”品牌新定位，在“二次創(chuàng)業(yè)，復興燕京”的戰(zhàn)略指引下，錨定“十四五”“五戰(zhàn)五勝”的奮斗目標。
2024年啤酒銷量、營收、歸母凈利潤等核心指標創(chuàng)歷史新高，2025年上半年歸母凈利潤11.03億元同比增45.45%，超去年全年。市場深耕、數(shù)字化全鏈條賦能、ESG治理領(lǐng)先等戰(zhàn)略的落地，實現(xiàn)整體業(yè)績和綜合實力的系統(tǒng)性提升，增長和變革成為燕京發(fā)展新標簽。
穩(wěn)健發(fā)展，經(jīng)營指標持續(xù)向好
2024年，燕京啤酒實現(xiàn)啤酒銷量400.44萬千升，同比增長1.57%，其中燕京U8銷量69.60萬千升，同比增長31.40%，實現(xiàn)營業(yè)收入146.67億元，同比增長3.20%；營業(yè)利潤16.09億元，同比增長56.96%；利潤總額15.72億元，同比增長51.26%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤10.56億元，同比增長63.74%，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，“十四五”戰(zhàn)略目標再下一城。
2025年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入85.58億元，同比增長6.37%；啤酒銷量（含托管經(jīng)營）235.17萬千升，同比增長2.03%；歸母凈利潤11.03億元，同比增長45.45%，超過了去年全年10.56億元的凈利潤水平；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤10.36億元，同比增長39.91%。
在消費板塊普遍低迷的當下，燕京啤酒積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，深化改革創(chuàng)新，營收、凈利潤、銷量均實現(xiàn)了四連增，并連續(xù)三年保持半年報凈利潤增速超過40%，展現(xiàn)出良好的發(fā)展韌性和增長潛力。
精耕市場，夯實市場增長基礎(chǔ)
公司以“全渠道融合+區(qū)域深耕”為雙引擎，系統(tǒng)激活市場增長潛力。構(gòu)建全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化布局區(qū)域策略，在“百縣工程”基礎(chǔ)上新增“百城工程”，形成梯度化市場開發(fā)策略，針對成熟市場，通過精細化運營，挖掘高端產(chǎn)品滲透空間；針對成長型市場，加速產(chǎn)品鋪貨并配套推廣活動；針對潛力市場，以全國大單品為抓手，結(jié)合主題活動培育消費習慣。通過區(qū)域資源傾斜與差異化策略，實現(xiàn)“強勢市場深挖潛、新興市場快布局”的良性循環(huán)。
穩(wěn)步推進卓越管理體系建設(shè)，導入卓越文化和價值觀，錨定質(zhì)量、成本、效率、安全、綠色五大核心目標，形成覆蓋全生產(chǎn)鏈條的標準化操作框架，推進生產(chǎn)系統(tǒng)從傳統(tǒng)制造向標準化、精益化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加強最佳實踐總結(jié)提煉和復制推廣，落地核心管理工具，開展系列重點項目攻關(guān)，引導工廠在質(zhì)量管理、成本控制、生產(chǎn)效率等方面持續(xù)優(yōu)化，生產(chǎn)領(lǐng)域各項關(guān)鍵績效指標得到明顯改善。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，研發(fā)端以數(shù)據(jù)驅(qū)動市場趨勢研究、消費者行為態(tài)度研究、產(chǎn)品研發(fā)方向洞悉和新產(chǎn)品策劃開發(fā)。生產(chǎn)端運用數(shù)字化技術(shù)，實時掌握工藝標準的執(zhí)行情況和參數(shù)動態(tài)，全面增強品控水平。營銷端利用數(shù)字化營銷工具，構(gòu)建品牌自有流量池，實現(xiàn)千人千面的用戶觸達，讓營銷策略更加有的放矢。銷售端搭建營銷團隊標準化作業(yè)平臺，及時掌握區(qū)域市場變化，實現(xiàn)了與經(jīng)銷商、終端的深度捆綁和通路深耕。運營端借助數(shù)字化工具沉淀數(shù)智化能力，建立供應(yīng)、物流、倉儲共享方式，有效提高智能響應(yīng)和履約能力。
科技賦能，豐富優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給
依托多維創(chuàng)新平臺，建成以市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合創(chuàng)新體系，在產(chǎn)品上不斷推陳出新，以燕京U8、V10精釀白啤、鮮啤2022、新清爽、獅王精釀系列、燕京酒號系列等核心產(chǎn)品，推動中高端產(chǎn)品占比持續(xù)提升。
燕京U8是“十四五”燕京傾力打造的一款全國大單品，銷量從2021年的26萬噸到2024年的近70萬噸，年復合增長率超40%，是近十年業(yè)內(nèi)增速最快的現(xiàn)象級明星產(chǎn)品。
布局“燕京酒號”小酒館，打造社區(qū)便利場景，覆蓋居民區(qū)1公里生活圈，每年以3—4款產(chǎn)品上新速度，開發(fā)特色限定型原漿類產(chǎn)品，支持現(xiàn)打鮮啤、袋裝配送。目前東北、華東百店基地已成型，京津冀百店基地正在建設(shè)中，700余家小酒館/打酒站式門店遍布全國。
創(chuàng)立“獅王精釀餐酒吧”餐酒品牌，品質(zhì)社交空間，燕京特色餐品體系和運營體系初具雛形。豐富即時零售場景，與京東、順豐達成戰(zhàn)略合作業(yè)務(wù)積極開拓小時達、半日達等配送服務(wù)，入局近場電商，與歪馬送酒、京東酒世界展開深入合作，倉儲覆蓋16個城市。
治理現(xiàn)代化，構(gòu)建良好治理生態(tài)
優(yōu)化董事會治理模式，推動成員從“十三五”時期的15人精簡至7人，保持董事會及董事會下設(shè)專門委員會外部董事占多數(shù)的科學人員結(jié)構(gòu)，設(shè)立獨立董事工作室，明確各專委會權(quán)責，為董事會科學、高效決策提供有力支撐。
公司持續(xù)健全“1+M+N”制度體系，從多維度、多層次為董事會提供了科學嚴謹?shù)臎Q策依據(jù)以及履職行權(quán)的制度保障。構(gòu)建法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控四位一體的管理體系，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的價值創(chuàng)造。
在治理層面，公司持續(xù)創(chuàng)新突破，通過ISO37301合規(guī)管理、ISO56002創(chuàng)新管理及CTSCQM/S-RZ-ZY-58-001《ESG管理體系要求及使用指南》ESG管理“新三體系”認證后，再獲反賄賂管理體系認證，以系統(tǒng)化治理能力筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
燕京啤酒重視ESG治理架構(gòu)與執(zhí)行體系建設(shè)，聚焦頂層設(shè)計，搭建職責清晰、協(xié)同高效的ESG組織架構(gòu)，以體系化、專業(yè)化、責任化的方式深化ESG實踐，推動治理能力、綠色發(fā)展能力、社會價值創(chuàng)造能力協(xié)同躍升。燕京啤酒發(fā)布國內(nèi)首份《一瓶啤酒碳足跡白皮書》，率先實現(xiàn)全價值鏈碳管理的精準量化與透明化，助力行業(yè)低碳發(fā)展。
2025年，是“十四五”的收官之年，燕京啤酒將全面打好“十四五”收官之戰(zhàn)，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)，厚積燕京啤酒可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新動能。
